Digital transformation advisory

Una hoja de ruta tecnológica conectada con prioridades de negocio

Diagnosticamos procesos, sistemas, datos y riesgos para convertir necesidades dispersas en iniciativas priorizadas, medibles y ejecutables.

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01DIAGNÓSTICO

02ESCENARIO OBJETIVO

03PORTAFOLIO

04HOJA DE RUTA

Visión de servicio

Transformación digital no significa comprar más herramientas

Significa decidir qué procesos cambiar, qué información consolidar, qué sistemas integrar y en qué orden invertir. Facilitamos esa decisión con análisis técnico y operacional.

Diagnóstico basado en evidencia

Entrevistas, observación, documentos, sistemas y datos para comprender la realidad operativa.

Procesos antes que pantallas

Identificación de responsabilidades, cuellos de botella, controles y oportunidades de automatización.

Mapa tecnológico

Visibilidad sobre aplicaciones, infraestructura, integraciones, datos, riesgos y dependencias.

Priorización ejecutiva

Iniciativas ordenadas por impacto, urgencia, esfuerzo, riesgo y dependencias.

Alcance empresarial

Capacidades que cubren el ciclo completo

Desde el diagnóstico y la arquitectura hasta la operación, medición y evolución continua.

DECISION / 01

Diagnóstico de procesos

Levantamiento de actividades, responsables, entradas, salidas, controles y problemas recurrentes.

DECISION / 02

Evaluación tecnológica

Revisión de sistemas, licencias, arquitectura, infraestructura, seguridad y mantenibilidad.

DECISION / 03

Mapa de datos

Fuentes, duplicidades, propietarios, reportes, calidad y necesidades de consolidación.

DECISION / 04

Estrategia de integración

Definición de conexiones necesarias y sistemas responsables de cada información.

DECISION / 05

Portafolio de iniciativas

Agrupación de proyectos, mejoras rápidas, modernizaciones y capacidades de largo plazo.

DECISION / 06

Hoja de ruta

Secuencia por fases con objetivos, dependencias, entregables y criterios para decidir.

Operating model

Ejecución gobernada de principio a fin

Cada etapa produce decisiones y entregables verificables para mantener control técnico y ejecutivo.

Alineación ejecutiva

Definimos objetivos, alcance, actores y decisiones que debe habilitar el diagnóstico.

Investigación

Reunimos evidencia de procesos, usuarios, sistemas, datos y riesgos.

Análisis

Identificamos causas, dependencias, oportunidades y restricciones.

Diseño de escenario

Proponemos arquitectura objetivo, iniciativas y alternativas de implementación.

Hoja de ruta

Priorizamos fases, entregables, gobierno, inversiones y próximos pasos.

Entregables

Evidencia concreta del trabajo

Mapa de procesos

Inventario tecnológico

Mapa de datos e integraciones

Matriz de riesgos

Portafolio priorizado

Hoja de ruta ejecutiva

Ecosistema conectado

Tecnologías e integraciones

Arquitectura empresarialCloudERPCRMData & BIIntegracionesAutomatizaciónSeguridadModernizaciónGobierno

Próximo paso

Convierta problemas aislados en un programa de transformación

Facilitamos una visión común entre gerencia, operación y tecnología para priorizar el siguiente paso correcto.

Coordinar sesión ejecutiva

Secure by design

Seguridad y vulnerabilidades dentro del ciclo completo

Controles ajustados al riesgo, los datos, usuarios, integraciones e infraestructura.

Ver enfoque de seguridad

SEC / 01